働き方改革のジレンマを乗り越え 成長戦略として軌道に乗せたい企業様へ
働き方改革を通じて8か月で残業半減×利益140％を達成した経験を元に 組織の現場に変革を起こすグループコーチングを用いて 従業員の自発性に悩む経営者を支援し、長時間労働体質からの脱却を実現します。
御社は働き方改革でどのような施策を進めていらっしゃいますか？
もし今の施策で順調に進んでいるならそのままで問題ございません。
しかし、例えば時間管理やテレワークを進めたが思うように生産性向上に繋がっていない、売上アップと残業削減をどう実現するかのジレンマで従業員のモチベーションが下がっている、管理職にしわ寄せがいっている、隠れ残業が発生している可能性がある、などの企業様は次の一手を考える必要があります。
働き方改革のジレンマを乗り越え、成長戦略として働き方改革を進めたいと考えている企業様へ、
セントワークスの働き方見直しコンサルティングは、実現したい職場作りに向けてお客様毎にプロジェクトを策定し、ワーク・ライフバランスコンサルタントがご担当者と二人三脚になって御社の働き方改革を支援していきます。
