1都3県は緊急事態宣言が延長される方向です。
仕事もプライベートも活動が制限される中で
ストレスが溜まっている方もいるかもしれません。
仕事に関しては、
仕事がしづらい、
チームコミュニケーションが上手くいかない、
思うようにチームマネジメントが出来ない、
仕事の成果に結びつかなかったり仕事が忙しすぎて辛い、
仕事と私生活の境目がなくなって困っている、
などあるかもしれません。
いつかコロナが落ち着いたら…
という気持ちもありますが、
おそらく今後、以前と同じようには戻らないでしょう。
ではどうすればよいでしょうか？
ヒントのひとつは、
コロナは暫く続きリモートワークも無くならない前提で、
みなさんの会社をどんな職場にしていきたい？
どんな部署にしていきたい？
どんな働き方にしていきたい？
などを話し合うことがスタートかもしれません。
出来る、出来ないは一旦置いておき、
皆さんで意見を出してみると、実は〇〇と思っていた、
本当は〇〇な職場にしたい、
など色々な意見が出てきます。
新しい気づきがあったり、
同僚の意外な一面を垣間見ることもできるかもしれません。
その上で、
1年後、半年後、などの具体的な目標を立て、
目標達成に向けたアクション等を
考えていくと職場が少しずつ変わっていきます。
もうすぐ4月。
来期の職場つくりに向けて話し合う場を作りませんか？
もしそんな簡単に話は進まない、
進めるには労力が必要だが人手がない、
などお感じのご担当者様へ。
もちろん簡単なことではありませんし、
人も足りないかもしれません。
そこでセントワークスは
働き方改革コンサルティングサービスで
そのような取り組みも支援しています。
自社だけでは難しいとお感じの場合、
人手が足りないので一定期間支援してほしい、
などの企業様はお声がけください。
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